[整理]1979年那些事儿

湖南骡子

现为陆军第13集团军。原38师好象改武警机动师了。

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云南方向后勤保障的一些数据 在作战中，云南方向共出车61700多台次，行驶2427万车公里，运送人员37万多人次，运送物资187000多吨。共消耗油料38780吨，弹药7761吨。供应部队干粮220万斤，肉罐头886570斤，菜罐头435272斤，苹果146000斤，汽水745000瓶，加工汽水粉50万包。救治伤员8000余人。云南省共投入汽车4000多台，骡马2450匹。共供应部队粮油2720万斤，肉374万斤，菜1435万斤，水果107万斤，汽水1175箱。云南、贵州两省共献血362000多毫升。有1572个单位荣立集体功（其中一等功10，二等功114，三等功1448），有14901人立功（其中一等功18，二等功299，三等功14584）

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抗震救灾第一批回撤部队已毕，奋战了两个多月，确实辛苦了。留下的部队任务更艰巨，主要集中在重灾区都汶线、北川等地，即十三军、十四军及127师、武警、二炮等部。救灾部队中最累的，当属十三军。 今年开年，南方冰冻灾害，十三军37师等部开赴重灾区贵州抢险，还牺牲了几位战士。二月底才返回驻地。屁股尚未坐热，三月份又紧急拉往高原藏区，担负平乱警备任务，公开的说法叫“驻训”。“驻训”未完，就赶上抗震救灾，从挺进震中，一直干到现在。别的部队在修板房、收庄稼、搬文物什么的，你看那十三军工兵团却在昼夜施工、抢修都汶线公路，那可是块硬骨头。今年这三大任务的艰巨考验，再次显现了十三军部队连续作战的顽强作风。 其次是十四军，今年是两大任务。年初到贵州冰冻抢险，然后到四川抗震救灾。要说救灾部队中最憨的，当属十四军。你看那第二阶段决战唐家山，十万火急，军令如山，十四军部队几上唐家山，关键时刻立下大功，可英模报告团里连个名额也没捞上。其他部队一个个亮出旗帜，什么这个师、那个师，这个团、那个团。十四军只会干瘪瘪的“驻滇集团军”。像四十师完全可亮“决死师”的牌子，他本来就是抗日“决死队”，一个牌子便表明了部队的底蕴。还犹豫甚？那些个师、团有几个是上级命名的，大都是“誉为”。谁誉的，自个呗。 大地震发生后，十三军部队兵分五路从多个方向朝震中挺进。其中有两路是由北、西藏区草原方向突击茂县、汶川。担负平乱警备任务的37师一部抽调数百官兵突击茂县，公路阻断后徒步开进，强行军108公里赶到茂县，而去铜钟水库抢险的突击队是120余公里。后来军委郭伯雄在茂县视察时说，“茂县你们立了头功”。 如果说武警38师突击汶川时、21小时90余公里拿的是速度第一金牌，那37师突击茂县拿的则是长度第一金牌。突击茂县时间多了几小时，主要是沿途救援耽搁，团长陈军手上就有两百多个被救援人员电话号码，队伍中还带着一百多百姓。 突击汶川的37师109红军团500余官兵，15日才接到救灾命令，公路阻断后也是徒步开进，他们是第一支赶到汶川县城的解放军建制部队。127师来了接手后，109红军团又上了更艰苦的山上、海拔两千多米、离县城20几公里的故羌王城萝卜寨救援。 突击汶川、茂县的37师、武警38师，展现了十三军老部队英勇顽强的战斗作风，继承了战争年代闻名全军的优良传统。64年大比武时，军委组织北京、济南、南京、广州、武汉、成都、昆明、新疆八大军区领导11人，到云南观摩37师109团全团武装泅渡红河、山岳丛林作战演习，北京军区领导讲：“干部组织战斗和部队动作比我们在一般地形上都搞得好。”参观团参观二营穿越原始丛林后评价称：“部队负荷量重，穿林速度快，连续行军14小时，没有一人掉队，没有一人叫苦，能打，能生活，这个部队的作风顽强，能吃苦，本领过硬”。 79年对越作战，十三军37师、38师钳击柑糖，围歼敌345师，109团边打边插，一夜穿插19公里，到达指定地点，断敌退路。这个穿插速度在全线部队中名列前茅。战后109团荣立集体二等功。 109团的老兵拔点网友埋怨道：37师的宣传干事不会宣传，只会吃饭。 这也不能怪宣传干事。那时各路记者在哪？记者们来了你又上了山，要不是重庆媒体记者追踪报道，谁去报道宣传？更重要的一点是，近期各级媒体突然对十三军“静默”、封口，这是有道理的。抗震初期造成了十三军部队行踪大曝光，这对保密不利，毕竟十三军和其他部队不一样，承担了更多的任务。 再说，未必37师连摄像机都没有？尤其是从藏区草原突击茂县、汶川那两路。好在萝卜寨的羌族百姓自发给109红军团官兵刻了个碑：五一二地震灾害，受灾人民感谢党，感谢救灾解放军，千古留名在后世。羌族百姓或许不知道37师建制之类，但他们知道是解放军。只是今后写汶川县志时，当地官员们记得建制就行。嘿嘿，说了个笑话。话说抗战时著名的神头岭伏击战，当地政府后来立了块纪念碑。十三军军史编撰人员去考察时，发现把伏击部队“386旅”刻成“385旅”，解释后才予以修正。

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31师防敌炮袭的做法: 31师在战中为防敌炮火袭击，对阵地管理采取了如下措施：A：对人员、车辆、军马疏散隐蔽，没有任务的零星人员禁止在阵地上走动。B：严格灯火管制，野炊一律挖散烟、避光灶，夜间照明、抽烟严格避光。C：禁止在阵地上晾晒衣物，及时清理饼干纸和罐头盒，防止反光。要求部队每到一地立即构筑工事，做到人员有掩体，车炮能隐蔽。战中全师共构筑各种掩体5500余个，车炮隐蔽工事300余个，指挥所、观察所20余个，减少了因遭炮击造成的损失。2月17日凌晨，91团2营穿插到船头后，遭敌火箭炮袭击，由于该营构筑工事及时，避免了伤亡。3月6、7日，越军每天两次向师指和炮团2营阵地进行炮袭，每次达15-20分钟。由于预有工事，除少量器材物资有损失外，人员无一伤亡，有效保存了有生力量。

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高平战区兵要地理 越南高平地区系山岳丛林地，山地比高多在400米以上，除高平、复和、东溪、七溪等城镇附近为土山外，其余多为石山。山高坡陡，地势险要，天然石洞、岩缝多。山上丛林茂密，道路稀少，仅有3号公路从我国水口经复和、广渊、高平通往太原、河内和4号公路从芒街连接七溪、东溪至高平，其余为乡村土路和山间小路；道路多沿山脚、河边、峡谷穿行，桥梁涵洞多、路面窄、坡度大、曲半径小、质量差，路旁沟深壁陡，沿途隘口多。战时正值雨季前夕，气候多变，雨绵雾浓，昼夜、晴雨温差较大。 高平市四面环山，平江绕市区流向东南，3、4号公路经该市通往越西北各边境城镇及内地，是越北战略要地。其南部的东溪是越北边境重镇，4号公路经此北至高平南达七溪，并有乡村土路与复和及我境布局相通。嫩金山口的弄梅隧道紧扼4号公路，地势十分险要，是东溪通高平的咽喉，整个地形易守难攻。

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大比武时期，总部把十三军39师高炮营从云南拉到广州，为全军高炮训练工作会议作现场演示。 66年10月，十三军高炮部队赴越参战，作为第二批援越抗美部队，此时正是美国轰炸北越的高峰期。十三军高炮击落美机数十架，并打出一些经典战例。比如； 奠边府夜战，39师高炮营在没有照明设备的情况下，利用自然月光，击落一架骚扰我工兵部队的T28飞机，显示了极高的技战术水平。 保和火车站，十三军军直高炮营。两架美机尾随攻击一列越南旅客列车。军高炮营集火近战将两架击落，其第一架打得凌空爆炸，车上车下的越南百姓激动地鼓掌呼喊；同志加兄弟。此战受到昆明军区通令嘉奖。 越北战略要地安沛，37师高炮营配属高炮65师保卫安沛。67年某日，美军出动300余架次，从早到晚，对安沛狂轰滥炸。这相当于北约轰炸南联盟第一阶段（7天）的架次。我中国高炮部队浴血奋战，当天在安沛地区共击落22架，其中37师高炮营击落7架。“血战安沛”得到总部通令嘉奖。 据到前线考察的高炮专家评讲，在参战的野战军队属高炮兵中，十三军高炮打得最好。68年十三军调防，昆明军区扣住十三军高炮不放，准备以其为基础组建一个高炮师，让十三军另组高炮。成都军区及十三军都不乐意，加之越美形势缓和，十三高炮才于69年5月到重庆。 68年调防，十三军的重炮152加榴、122加农到重庆后，住不进五十四军小炮炮房，只好重建炮房。70年代，除了78年底那一次，在成都军区炮兵打靶中，十三军几个炮团囊括了前几名。 79年对越作战，十三军炮兵表现优异，创造了全线炮兵反应最快记录，1分几十秒炮弹就准确落到敌头上，并打出了代乃重创敌王牌316A师的经典战例。战后，十三军炮兵经验被总部作为重点来总结。 87年十三军37师等部去老山轮战，炮兵也打得极出色，打了很多漂亮仗，并炸断了敌通向前沿的咽喉清水江大吊桥，这是我军各轮战部队多年想干而未干成的事。战后，炮兵中被中央军委授予的有“炮兵侦察英雄”、“英雄神炮班”等。据说，老山前指评价称，“十三军会用炮”。

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略谈1979年一线部队侦察工作存在的问题 1979年作战，各部的侦察工作普遍不到位、不得力，“把侦察分队当警戒、战斗分队使用，不善于边打边侦察、当面敌情掌握不好，总感到情况不明了”的字样，几乎在所有的作战总结里都可以看到。 　　 具体谈到打高平的主力124师，该师战前3次组织侦察分队越境侦察捕俘，但因侦察能力弱，均未成功。第一次只抓到2个老百姓，第二次遇到2个越地方干部，将其击毙了，第三次潜入越境10公里，时间达5天之久，也没有抓到俘虏。开战后，各团的侦察排大多是被当作警戒分队使用，没有积极展开侦察活动。配属给该师的军侦察大队担任穿插，19日到达果冈后，将该大队作为战斗分队使用，未赋予侦察任务。因此不能了解当面敌情。21日兵临高平城下，完成了攻城准备，但城内到底有多少敌人，却拿不出准确的敌情报告。在等待41军的3天时间里，又不采取主动措施查明敌情。总的来说就是过于依赖上级通报，自身对侦察工作重视不够，平时缺乏训练，战时就起不到应有的作用。 　　 这个问题，广州军区司令部参谋长周得礼也指出过： 　　 从这次对越自卫还击战的实际情况来看．还有一个明显的缺点：不论什么范围的敌情，都是下面向上级要情况。好像越军的情况部应该由上级通报给下级．甚至出现了面前敌情搞不清，也是上级的责任。这种想法和说法都是不对的。如果是敌人的战略战役纵深的情况．那应当由大军区负责组织侦察并通报给下级持单位；如果是战术情况及各部队当面的敌军情况，则应该由部队自已搞清楚．将得来的情况，一方面供部队首长、司令部下决心，另一方面要报告上级，以便上级全面掌握情况，定下战役决心。这才是了解情况、侦察情况、使用情况的正常作法。过去战争年代都是如此．从理论上来说．这是科学的分工。